Da 40 anni la società offre servizi di consulenza e formazione nell’ambito della salute e sicurezza sul lavoro e tutela ambientale

Ha iniziato la sua attività all’Inail svolgendo pratiche infortunistiche per poi trasformare la sua professione fondando diverse società, tra cui, nel 1983, Ceper che si occupa di consulenza e formazione in materia di sicurezza sul lavoro. Stiamo parlando di Vittorio Torriero, ex presidente e padre di Alessandra Torriero, attuale presidente del Cda e socio. Negli ultimi 20 anni la realtà è andata incontro a diverse trasformazioni cambiando sia i soci lavoratori che i collaboratori al loro fianco. A spiegarci nei dettagli di cosa si tratta sono Ignazio Quattrin, socio e Responsabile dell’Area giuridica, e la stessa Torriero.

Qual è la mission di Ceper?
«Siamo stati dei precursori nella consulenza in materia di sicurezza. Lo scopo di Ceper è stato fin da subito quello di spiegare il valore che la prevenzione ha per qualunque impresa non solo al fine di lavorare in un ambiente tutelante, ma per migliorarne la performance sotto ogni profilo. Con il passare del tempo, i nostri metodi si sono radicati nei clienti e sono anche stati identificati come modelli da seguire. Fin dall’inizio lo spirito guida di Ceper è stato far capire alle aziende che la sicurezza non deve essere un obbligo, ma un elemento cardine per la salvaguardia dei dipendenti e la tutela del management. Prendersi cura dei lavoratori è un vantaggio anche per l’azienda perché le persone che vi operano costituiscono uno dei principali valori per il business. Soltanto quando siamo riusciti a far comprendere questo concetto abbiamo visto aziende migliorare e crescere».

Professionalità, flessibilità e unicità…
«Siamo un’azienda composta da consulenti fortemente competenti e specializzati che operano in modo coordinato sul campo, garantendo un’ulteriore qualità. Ogni consulente è infatti specializzato in sicurezza, nostro core business, ma esperto di un settore specifico: giuridico, tecnico, comportamentale e organizzativo. L’interazione e la complementarietà tra i diversi professionisti dà valore e crea un mix che si trasforma in produzione sicura e vantaggio competitivo. Tra i nostri punti di forza figura anche l’ottimizzazione dei processi aziendali: a volte si riesce a convertire la sicurezza in un veicolo di migliore organizzazione anche per altri processi della stessa realtà. Allo stesso tempo, così facendo, la sicurezza assume in modo naturale, duraturo, stabile, la pari dignità e priorità rispetto agli altri obiettivi aziendali: gestire la prevenzione ha una duplice forza, quindi. Questo è ciò che ci differenzia dai competitor: fare in modo che la sicurezza vada realmente di pari passo con qualsiasi altro processo produttivo e di business».

Il metodo che Ceper usa per analizzare, documentare e supportare le aziende si fonda su strumenti semplici capaci di adattarsi a quelli (es. software o gestionali) utilizzati dal cliente. Non è quindi un sistema che rischia di invecchiare, e questo aiuta ad essere flessibili e di conseguenza ad introdursi in svariati contesti: è qualcosa di irripetibile, costruito con l’azienda. L’elasticità è ciò che ha portato la società ad essere un punto di riferimento soprattutto per aziende medio-grandi in moltissimi settori. Il modo che Ceper ha di assistere i propri clienti è particolare; prontezza e vicinanza sono poste in primo piano. Il metodo si presta con facilità a confluire in un sistema che può essere certificato e la certificazione oggi è un vantaggio competitivo, richiesto dal mercato.

Cosa c’è nel futuro di Ceper?
«Abbiamo tracciato una linea di evoluzione e di sviluppo, con l’assunzione di nuove risorse, mantenendo tuttavia quell’artigianalità che permette di fare “il vestito su misura” e che si basa su una forte professionalità. Vogliamo inoltre cogliere appieno l’opportunità di ampliare il perimetro di azione integrando le ulteriori tematiche sempre più connesse, tra cui sostenibilità, etica, ambiente e nuove tecnologie».

Ceper è consapevole che per riuscire a far diventare la sicurezza sul lavoro un principio fondamentale nei comportamenti delle persone è necessario, come in ogni esperienza umana, promuovere la conoscenza. La formazione è la scelta migliore da compiere, un investimento per il futuro. Oggi più che mai la consulenza è diventata un’urgenza e Ceper si sta impegnando per crescere sempre di più, al fianco delle aziende.